馬關縣“加減乘除”把嚴管厚愛落實到實處
【打印本頁】 【收藏本頁】 發布時間:2020/04/03 來源:
【字體:

近年來,馬關縣不斷順應時代發展變化的新要求,樹立嚴的導向、規范嚴的程序、實施嚴的培養、強化嚴的管理、落實嚴的問責,著力補足干部精神上的鈣,推動形成全面從嚴治黨、從嚴治吏新常態。 

在從嚴管理上做“加法”。始終堅持干部監督工作與推進重點工作深度融合,做到中心工作推進到哪里、干部監督工作就跟進到哪里。結合脫貧攻堅各項督查檢查發現的問題,通過實地調研、座談了解、個別談話聽取意見等方式,充分了解領導班子、領導干部和駐村工作隊員履職情況,及時召回能力素質不強、思想不端正、紀律作風渙散、履職不到位、基層意見大的干部和駐村工作隊員,調下不勝任現職、工作打不開局面、群眾認可度不高的干部,使“能下”成為常態,警醒廣大干部擔當作為。立足于早、著眼于小,把干部監督管理各項措施抓在平常、融入日常,嚴格執行領導干部經濟責任審計全覆蓋實施意見等相關規定,扎實開展黨政主要領導經濟責任、自然資源資產審計和經濟責任告知,切實加強對領導干部行使權力的制約和監督。2019年以來,調下干部12人;召回44人;開展提醒談話13人,函詢2人;開展經濟責任告知23人,經濟責任審計5人,自然資源資產和經濟責任審計1人。 

在減壓減負上做“減法”。認真落實“基層減負年”各項要求,切實減少培訓、開會數量,把為基層減負與領導班子和領導干部年終考核、疫情防控一線考察識別干部結合起來。在2019年度的縣管科級領導班子和科級實職領導干部年度考核中,將“個人業績評價”“民主測評、德和作風反向測評”相關內容的程序進行簡化,不再單獨派出考核組到各單位開展實地測評;在疫情防控工作中,充分考慮基層疫情防控任務重、壓力大的實際情況,簡化調研方式和程序,采取重點聽取縣級指揮部成員單位、相關行業部門領導意見,綜合分析研判疫情指揮部、各戰區督查檢查情況通報、防疫一線干部先進事跡等信息,全面掌握各級領導班子和領導干部在重要關頭和關鍵時刻的表現,切實為基層減負松綁。 

在關心關愛上做“乘法”。健全基層干部待遇激勵保障制度體系,在干部職務和職級晉升中,注重向艱苦地區和脫貧攻堅一線干部傾斜。落實體檢、休假等制度,保證正常福利,保障干部職工合法權益。在縣級財政極度緊張的情況下及時足額保障駐村工作隊員生活補貼。將駐村扶貧工作隊員體檢經費納入財政預算,每年為工作隊員購買人身意外傷害保險。2019年以來,實現派駐駐村工作隊員體檢全覆蓋,從脫貧攻堅一線職工、鄉村教師等群體中組織參加省、州總工會療休養活動33人。結合馬關縣城鄉人居環境提升行動,抓好鄉鎮機關綠化、美化、凈化、亮化“四化”工程,建成綠色機關庭院,為干部職工營造舒適、文明、整潔的辦公環境;采取“基礎績效+脫貧攻堅績效”的辦法,提高村組干部生活補貼,為村(社區)干部購買基本養老、意外傷害、城鄉居民基本醫療和工傷保險,真正讓廣大鄉(鎮)干部、駐村扶貧干部、村組干部住得下身、安得下心、干得成事,進一步穩定基層干部隊伍,切實讓基層干部感受到組織的關懷。 

在后顧之憂上做“除法”。嚴格按照習近平總書記提出的“三個區分開來”要求,及時研究出臺《馬關縣容錯糾錯實施辦法(試行)》,妥善把握事業為上、實事求是、依紀依法、容錯并舉“四個原則”,努力營造銳意改革、勇于創新、敢于擔當、合理容錯的良好干事創業環境,為干部創新創業“松綁”減壓,為實干者擔當“撐腰”。對夫妻雙方分隔兩地,子女教育難以盡責,家庭困難實際突出的干部,積極給予政策范圍內、原則范圍內的必要照顧,為他們創造一個寬松的生活環境和工作環境,解決后顧之憂。 

(丁林) 


相關鏈接
讀取內容中,請等待...


主辦:文山州人民政府辦公室 投稿郵箱地址:[email protected] 文山州人民政府辦公室版權所有。ICP備案號:滇ICP備05000302號。政府網站標識碼:5326000023。

山西新11选5